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利尔化学2019年年度董事会经营评述

时间:20-03-11 17:07    来源:同花顺

利尔化学(002258)(002258)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,国家对化工行业的整治,导致行业格局发生了重大变革,同时,国际贸易摩擦导致出口难度加大,行业竞争日趋激烈。面对不利的局面,公司积极应对,对外全力开拓国内外市场,深化与客户合作,对内加强安全环保管控,确保生产运营正常。报告期内,公司实现营业总收入41.64亿元,较去年同期增加3.4%,公司归属于上市公司股东的净利润为3.11亿元,同比减少46.14%。

公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况

2019年,公司主要完成了以下工作:

(1)报告期内,公司全力推进广安生产基地的甲基二氯化磷项目,并于2019年底启动与原有草铵膦原药生产装置的并线。

(2)公司持续优化营销组织架构,加强营销团队建设;同时,巩固现有客户基础,持续加大产品登记力度,并与跨国公司深入交流、拓展合作模式。

(3)根据市场需求组织有效生产,全力保障市场供应,同时,合理配置使用车间设备,提高固定资产利用效率。

(4)加快研发中试平台的建设,制定了技术研发序列职称体系,打通了技术人才上升通道,为后续发展提供内生动力。

(5)持续加大安全环保投入,推进三废本职安全环保研究,安全环保体系日趋完善,安全环保研究室顺利通过CNAS各项审核,全年未出现重大的安全环保质量事故。

(6)报告期内,公司先后设立了财务共享中心、采购中心、人力资源中心、QEHS管理中心,推动公司及子公司信息系统优化及建设,完善了集团公司管理体系。二、核心竞争力分析

1、技术优势

公司是中物院的重点军转民企业,国家高新技术企业,拥有国家认定企业技术中心、四川省功能杂环化合物工程技术研究中心、四川省杂环农药工程实验室、四川省院士(专家)工作站,配备了先进的研发设施,并建立了农药生测基地,能够同时开展新农药创制、小试工艺开发、中试、试生产、制剂开发及生物活性评价等各项农药原药及制剂产品创新研究工作。公司拥有博士、硕士在内的一大批具有丰富经验的优秀科技工作者,具有很强的核心技术、技术后备资源,并建立了良好的技术创新及研发机制。

公司是继陶氏益农之后全球第二家成功掌握吡啶类化合物催化氯化系统集成技术的企业,并持续的对该技术进行优化,形成了稳定、成熟的规模化生产工艺与稳定的产品质量,具有国内最大的规模化生产氯代吡啶类农药原药和制剂的能力;公司利用自身技术优势,掌握了草铵膦合成关键技术,现已成为国内最大规模的草铵膦生产企业。公司控股子公司利尔作物、快达农化、比德生化均为国家高新技术企业。

2、市场先行优势

公司开发国际原药市场二十余年,与国内竞争者比较,公司主力产品较早进入国际市场,具有十分明显的市场先行优势。经过多年的努力,公司产品已出口美国、巴西、阿根廷、澳大利亚等三十几个国家及地区,主要客户科迪华、巴斯夫、纽发姆等均为行业内国际顶尖农化企业,公司通过长期的品质、供应和服务保障,与之建立了长期稳定的战略合作关系,在客户中有良好的信誉。

3、环保管理优势

公司高度重视环保工作,以“安全环保决定成败”作为发展理念,确立了“本质环保、预防为主、遵守法规、持续改进”的环保方针,从源头控制、过程控制和末端治理将环保管理工作落到实处。并通过ISO14001环境管理体系认证,将环境管理工作纳入了科学化、制度化、系统化的管理轨道。长期以来,公司通过持续加大环保投入,不断提高员工综合素质,革新工艺,完善环保基础设施配置等措施,使公司环保工作从本质上得到了可靠的保障,环保管理达到行业先进水平。

4、资本运作优势

公司2008年成功在深交所中小板上市,在农药行业中知名度较高,有良好的资本融资平台,能够支撑公司资本运作,实现快速发展目标。三、公司未来发展的展望

(一)公司所处行业的发展趋势

在国家大力倡导绿色发展、高质量发展的大环境下,高毒农药的使用量将持续减少、环保监管措施将日趋严苛、供给侧结构性改革将不断深化、农药产业环境管制将更加趋严,企业将加快绿色发展的转型升级,产业集中度将进一步提高。短期来看,行业供给结构势必发生重大调整,部分供给收缩和替代新产品将迎来较好的发展机遇,新的竞争格局将会重新树立,符合环保标准、具有较强自主创新能力的企业将更具竞争优势。

长期来看,现代化的中国农业将会刺激农业投入品市场的需求增加。全球人口的不断增加,粮食需求不断增长及转基因作物的飞速发展,全球农药市场未来还是将呈现稳步增长的趋势。除草剂作为第一大作物保护产品具有明显的增长优势,特别是新灭生性除草剂是大发展方向,复配剂型也会得到相应发展。从全球产业转移来看,伴随着六大农化巨头的成功并购,第二、第三梯队的公司将获得新的行业机会及增长空间。

(二)公司发展战略

未来几年,公司将继续紧紧围绕公司发展战略,以创建“具有国际竞争力和影响力的化学企业”的愿景开展工作,持续引进和培养各类人才,进一步做强做大国际市场;同时,坚持市场导向原则,发展多品种系列农药制剂产品,开发国内终端市场,实施品牌战略,做到国际国内市场并举发展,成为以农药制剂和原药为主业,并兼顾其他精细化学品的公司。

(三)2020年的经营计划

(1)公司顺利完成甲基二氯化磷项目并线,提高草铵膦原药的竞争力;

(2)继续加强和国际客户的合作,围绕客户的需求,做好新产品的开发和市场合作,加强营销人才引进和培养,提高营销人员整体素质。

(3)继续优化现有工艺,提高生产体系的自动化和工艺装备水平,完善制造和工程系统组织架构,加强车间骨干管理人员的素质培训和人才引进。

(4)继续加大安全环保投入,加强安全环保管控力度,优化环保处理工艺,大幅降低三废处理成本,并启动新项目相关手续办理工作。

(5)加强企业党建工作,用党建工作推进企业的经营工作,塑造一个风清气正、感恩、友善、拼搏有为的利尔。

(四)资金需求及使用计划

随着公司经营规模的扩大,公司对资金需求随之加大。2020年,公司将视资金情况及项目建设进度,通过银行贷款等多渠道筹集资金,为公司持续健康发展提供资金保障。

(五)可能面对的风险因素和应对措施

1、市场竞争风险

就现有产品而言,公司目前仍在国内具有较明显的技术和规模优势,尽管农药行业竞争结构有所优化,但国内竞争对手的扩产,产能规模逐步变大,使得公司面临较大的竞争压力,这在一定程度上将影响公司销售和盈利能力。公司将努力持续对主力产品进行技改优化,加大内部挖潜力度,保持竞争优势,同时加快发展新产品,增加新的赢利点,增强抗风险能力。

2、原材料供应及价格波动风险

公司原材料成本占营业成本较大,原材料供应和价格的波动对营业成本及毛利率会有较大影响。受2020年初疫情影响,国内化工企业开工、物流运输受到不同程度冲击,部分原材料供应可能受到影响,价格可能会产生波动。而公司产品价格又受到农资产品价格刚性,以及农药市场需求的波动性的影响,因此将在一定程度上影响公司正常生产和公司的盈利能力。

公司将千方百计保障原材料供应,进一步加强采购控制,尽力降低采购成本。

3、环保风险

公司主要从事化学农药原药及制剂的生产,生产过程中会产生一定量的废水、废气、废渣。随着国家对环境保护的日益重视,新《环境保护法》、《环境保护税法》等越来越严格的环保法律法规的颁布实施,企业执行的环保标准也将更高更严格,这将增加公司在环保设施、三废治理等方面的投入和支出,从而对公司的收益水平造成一定的影响。公司高度重视环保工作,具有完善的环保设施和管理制度,近几年来,公司环保投入总额累计超7亿元,现有“三废”排放符合国家标准,公司还将进一步促进减排,从工艺本质上进行改进,并持续提升环保治理的水平。

4、安全生产风险

公司生产过程中,部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质。产品生产过程中涉及高温、高压等工艺,对操作要求较高,存在着因设备及工艺不完善、物品保管及操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。虽然报告期内,公司未发生过重大安全事故,也十分重视安全生产事故的防范,但不排除随着生产规模不断扩大,公司安全生产相关制度可能存在不充分或者没有完全地得到执行等风险,导致重大安全事故的发生,这将给公司的生产经营带来较大的不利影响。针对安全风险,公司加大安全隐患排查和整改力度,内部设置了环境健康安全部及专职安全员,制定了安全生产相关制度,加强了安全环保培训,并尽量采用了先进的设备设施和自动控制系统,尽量降低安全生产风险。

5、大规模建设投入导致利润下滑的风险

公司广安基地的项目全面开始建设,公司已开始并将投入较大金额的资本性支出,从而增加折旧费用、资金利息以及相应的其他运营成本,项目还需历经一定的建设周期,是否达到预期收益也还存在一定的不确定性,这将在一定时期内对公司业绩带来不利影响。公司将严格做好投资管理,尽量控制投资规模,并缩短建设周期,加快项目达产进程,早日发挥效益。

6、公司快速发展的管理风险

在目前公司快速发展的形势下,新员工数量激增,异地建设项目及子公司管理,均需要公司投入一定的管理资源对其进行管理培育。如果公司的管理人员、管理体系无法适应公司业务、规模迅速扩大带来的变化,将对公司经营造成不利影响。公司将不断完善集团化管理架构体系,统筹各生产基地、分子公司管理,加大风险管理力度。